Vækstkapital

Få vækstkapital med en aktiv minoritetspartner, der respekterer din rolle som ejerleder

Om du vil vokse organisk eller købe en konkurrent, hjælper vi med kapital og sparring, også til bedre rammer og samarbejde med banken.

Hos Dansk Ejerkapital tilbyder vi mere end blot vækstkapital. Vi investerer i stærke ejerledede virksomheder med ambitioner som minoritetspartner og har mere end 30 års erfaring i at skabe bæredygtig vækst.

Vi tilbyder vækstkapital og aktivt ejerskab som minoritetspartner, hvilket betyder, at du som ejer bevarer kontrollen og retningen i virksomheden, mens vi bidrager med kapital, erfaring og strategisk sparring.

Hvem investerer vi i?

Vi samarbejder med danske virksomheder, som:

• Har en omsætning på typisk 75–750 mio. kr. og/eller en driftsindtjening over 10 mio. kr.
• Drives af engagerede ejerledere med vækstambitioner
• Har et sundt driftsresultat og potentiale for videreudvikling
• Ønsker en partner, der bidrager med sparring og kapital uden at tage kontrol

Vi har bevidst valgt minoritetsrollen, fordi vi tror på, at ejerledere er de bedste til at drive deres egen virksomhed. Vi skaber værdi ved at supplere med kapital, erfaring og netværk, og ikke ved at overtage ledelsen.

Vækstkapital, hvad kan det bruges til?

Mange af vores samarbejdspartnere står et sted, hvor der skal træffes store beslutninger. Det kan være et generationsskifte, en ekspansion til udlandet, et større opkøb eller ønsket om at professionalisere organisationen. Her er vækstkapital afgørende.

Et udsnit af hvad du kan bruge vækstkapital til

• Etablering på nye markeder
• Opkøb af konkurrenter eller underleverandører
• Udvikling og lancering af nye produkter
• Ejerskifte til næste generation eller ledelse
• Styrkelse af organisation og digitalisering

Sådan arbejder vi sammen mod at vækste din virksomhed

Vi går ikke ind med en skabelontilgang eller færdige svar, men med en åbenhed og nysgerrighed over for dig og din virksomhed. Herunder kan du læse, hvordan et typisk forløb ser ud fra første samtale til et fælles exit.

Uforpligtende dialog

Når vi indgår et samarbejde, begynder det altid med en uformel og fortrolig snak. Her handler det først og fremmest om at lære hinanden at kende og finde ud af, om der er et godt match.

Hvis vi begge kan se potentialet i et samarbejde, tager vi næste skridt.

Analyse og vurdering

I den næste fase går vi mere i dybden med virksomheden.
Vi analyserer regnskaberne, vurderer markedet og ser nærmere på jeres strategi, organisation og ledelsesstruktur.

Målet er at forstå helheden og få et klart billede af både muligheder og risici, samt hvordan vi som partner kan bidrage med værdi.

Investering og partnerskab

Når vi beslutter os for at investere, sker det som minoritetsaktionær. Det betyder, at du som ejer bevarer kontrollen over virksomheden, mens vi typisk går ind med 20–50 % af ejerandelen.

Vi indgår en fælles ejerstrategi og forventningsafstemmer tydeligt, så alle ved, hvad vi arbejder hen imod.

Samarbejde og vækst

Efter investeringen begynder det egentlige samarbejde.
Her deltager vi aktivt gennem bestyrelsesarbejde, strategisk sparring og adgang til netværk og kompetencer.

Vi blander os ikke i den daglige drift, det er stadig dig, der styrer.

Exit

Når tiden er inde, planlægger vi sammen, hvordan du og virksomheden tager næste skridt.
Det kan være et generationsskifte, et salg til en ny investor eller en ledelsesoverdragelse.