J. Hvidtved Larsen A/S (JHL) blev grundlagt i Silkeborg i 1915 og producerede sin første slamsuger i 1956. I 1996 traf virksomheden en afgørende beslutning: at fokusere 100 % på udvikling og produktion af slamsugere.
Dansk Ejerkapital blev medejer i 1997 i forbindelse med et generationsskifte, hvor ejerskabet blev overdraget til næste ledelse gennem et management buy-out (MBO). Partnerskabet gav adgang til vækstkapital og kompetencer, der gjorde det muligt at professionalisere organisationen og udbygge den internationale position.
Det strategiske arbejde bar frugt. JHL voksede markant og etablerede sig som en af verdens førende producenter af slamsugere med eksport til 40 lande og produktion fortsat i Silkeborg.
I 2016 blev JHL solgt til den schweiziske industrikoncern Bucher Industries som led i en struktureret salgsproces, der åbnede nye muligheder for international skalering.
Ifølge tidligere direktør og medejer, Brian Stage, skyldtes succesen tre centrale valg:
-
Et entydigt fokus på ét produktområde
-
En overgang fra special- til standardproduktion, som styrkede effektiviteten
-
Et stærkt hold med de rette kompetencer
”Salgsprocessen er den velforberedtes fest. Det handler om at have styr på strategi, økonomi og kontrakter – og samtidig levere på driften,” fortæller Brian Stage.
J. Hvidtved Larsen viser, hvordan en ejerledet virksomhed – med fokus, professionalisering og det rette partnerskab – kan skabe betydelig vækst og et stærkt fundament for næste fase.
