Bila A/S, der udvikler og implementerer robot- og automatiseringsløsninger, blev en del af Dansk Ejerkapitals portefølje i sommeren 2007. Baggrunden var et planlagt generationsskifte, hvor den daværende direktør og 50 %-aktionær ønskede at trække sig tilbage. For at sikre kontinuitet og fremdrift blev der etableret en bred aktionærkreds bestående af medarbejdere, ny ledelse samt to finansielle investorer – herunder Dansk Ejerkapital, der indtog rollen som minoritetsaktionær med en ejerandel på 40 %.
Fra udfordringer til professionalisering
De første år bød på udfordringer. Selskabet kæmpede især med projektstyring, hvilket satte indtjeningen under pres. I tæt samarbejde med ledelsen blev der arbejdet målrettet på at professionalisere processerne og opbygge en stærkere styringskultur. Samtidig blev der sat yderligere tryk på salgsindsatsen, hvilket gradvist begyndte at slå igennem på resultaterne.
Ejerleder ved roret
Denne kombination af mere struktureret projektstyring og et styrket kommercielt fokus skabte en solid platform for selskabets udvikling. Over en årrække blev indtjeningen forbedret markant, og Bila A/S stod godt rustet til at fortsætte vækstrejsen.
I 2011 indgik selskabets direktør en aftale om at købe Dansk Ejerkapitals ejerandel. Samtidig købte han også den anden eksterne investor ud. Dermed blev ejerskabet samlet tættere omkring ledelsen og medarbejderne – præcis som det var intentionen fra begyndelsen.
Resultatet
Investeringen i Bila A/S er et eksempel på, hvordan Dansk Ejerkapital med vækstkapital kan være en aktiv medspiller i et generationsskifte. Ved at kombinere kapital, sparring og et stærkt partnerskab lykkedes det at skabe stabilitet og forbedret indtjening – og på sigt at føre selskabet tilbage på helt danske hænder.
